Opcenter - це комплексне рішення MES-MOM, яке дозволяє повністю оцифрувати ваші операції, реалізуючи виробничу стратегію вашого бізнесу. Opcenter забезпечує наскрізну видимість в управлінні виробничими операціями і процесами виробництва, що дозволяє особам, які приймають рішення, легко визначати поліпшення, які можуть бути зроблені як в дизайні продукції, так і в пов'язаних з ним виробничих процесах, і вносити необхідні операційні корективи для безперебійного і більш ефективного виробництва.
Однією з першочергових цілей підприємства є продуктивність. Поняття продуктивності коротко описує співвідношення витрат і результатів. Продуктивність пов'язана з продуктом, отриманим за допомогою ресурсів, таких як робоча сила, сировина, енергія тощо, використаних під час виробництва. Обмежене або більш оптимізоване використання ресурсів може бути одним з методів підвищення продуктивності, але при цьому якість не повинна ставитися під загрозу. Саме тому необхідно аналізувати виробничі потоки та шукати шляхи більш раціонального та економного використання ресурсів.
Окрім продуктивності, ще одним важливим поняттям для бізнесу є поняття вартості. Хоча гроші першими спадають на думку, коли мова заходить про витрати, час також є важливою статтею витрат для бізнесу. Виробництво - це живий організм, що складається з безлічі взаємопов'язаних ланцюжків. Коли ви втратите контроль над цим організмом, то отримана структура буде порушена і принесе збитки. Як сказав Пітер Ф. Рукер: "Ви не можете керувати тим, що не можете виміряти". Тому ми повинні мати можливість контролювати наші виробничі процеси від початку і до кінця. Таким чином, ми зможемо чіткіше бачити недоліки та сфери, які можна вдосконалити. Для цього найкраще було б спочатку скласти карту нашої виробничої лінії і відстежувати дані, пов'язані з певними підрозділами, такими як сировина, продукція, обладнання та персонал по частинах. Таким чином, ми можемо швидко виявляти навіть невеликі втрати, які спричиняють збої, а не великі збитки на основі прогнозів. За допомогою рішень MES-MOM ви можете реалізувати цифрову трансформацію вашої виробничої лінії. У цьому процесі трансформації, в основному, необхідно трансформувати три основні елементи. Це люди, технології та процеси. Удосконалення та безперервність ваших наріжних каменів, таких як продукція, виробництво та управління, досягається шляхом технологічної трансформації. Процес - це наскрізне впровадження рішень щодо цифровізації. Людина є центром цифрової трансформації.
Як Автоматзація процесів Oskon, ми пропонуємо передові рішення для планування і складання графіків, виконання виробничих завдань, управління якістю, виробничої аналітики та продуктивності за допомогою нашого сервісу Opcenter.